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à présent les etablissements bancaires font face à 2 sortes de défis : au début l’évolution des comportements des clients, qui se dirigent de plus en plus vers le sur internet. Avec la crise de la COVID 19, les gens ont recours à plus des canaux techniques comme les applications mobiles et les sites internet en ligne pour intervenir avec leurs etablissements bancaires ou effectuer des transactions. En naturelle, les gens ont de plus en plus de mal à faire suffisamment confiance aux etablissements bancaires. Les crises de 2008 puis de 2011 ont un peu usé cette confiance. Aujourd‘hui les banques ont de plus en plus de mal à intervenir avec les personnes et les personnes eux même ne perçoivent pas toujours la différence entre les prestations fournies par les etablissements bancaires. Les banques ayant des difficultés à s'opposer, elles peinent à transmettre ou retenir de nouveaux clients. A cela, s’ajoute le fait qu’elles sont vraiment concernées par la crise sur de nombreuses années, avec des coefficient d’intérêts vraiment abaissé, des marges compliqués à réaliser et et ainsi des commis d’exploitation très très importants Subventions avant tout en france, où on avoisine les 70-80% alors même que d’autres banques européennes sont plutôt à proximité des 60%. On voit bien que le cadre n'est pas facile et que les banques ont projet de changer.

La participation, par rapport à elle, est un autre instrument d’épargne salariale. Cette dernière repose sur un mécanisme de diffusion des intérêts. Il s’agit d’un système indispensable pour toutes les sociétés doté de 60 salariés. Le mode de calcul de la participation est, ici encore, acté par un accord entre la compagnie et les représentants des employés. L’accord en question stipule les règles de calcul de la participation, son mode d’affectation et sa durée. Parfois, l’attribution de la participation peut être soumise à certaines caractéristiques d’ancienneté. Le montant de cette aide est incertain. En effet, il résulte des atouts programmés par l’entreprise. La participation est donc calculée après la palissade de l’exercice comptable de la enseigne. Là encore, sa répartition peut être uniforme ou proportionnelle. Le montant de la subvention de participation est plafonné à 30 852 € par ouvrier, en 2021.

La Nef est un acteur apprécié de l'univers de l'argent, qui comporte à ce jour 70 000 clients et qui a tout de même financé 440 projets innombrables en 2020. En alternative, la Nef a entre autres récolté 200 unité d’euros d’épargne sur cette même période, ce qui lui a autorisé d’octroyer 100kgs millions de prêts bancaires. 47 unité d’euros de crédits ont servi à régler des compagnies œuvrant dans la moitié social. 64 quantité d’euros ont fourni à des projets non traités. enfin, 3 quotité d’euros ont financé des projets culturels.